Запасы планируются по среднему
Сезонность и события учитываются вручную.
ИИ для логистики: меньше ручного планирования, больше видимых исключений
Помогаем прогнозировать, обрабатывать поток и раньше видеть риск, сохраняя решение за планировщиком
Начинаем с одного потока — запасов, заказов, маршрутов или документов — и проверяем решение на истории или ограниченном участке.
Где логистика теряет время и деньги
Заказы переносятся между системами
Ошибки обнаруживаются после создания.
Маршруты зависят от диспетчера
Ограничения держатся в голове.
Причины расхождений не видны
Документы, видео и претензии анализируются отдельно.
От прогноза запаса до исключения в потоке
От прогноза и заказа — до маршрута, складской операции и разбора исключений в потоке
Прогноз спроса и запасов
Показывает прогноз, диапазон и риск дефицита.
Подробнее →Оптимизация маршрутов
Строит выполнимый план с ограничениями.
Подробнее →Обработка заказов
Извлекает позиции и создает черновик.
Подробнее →Складские документы
Распознает накладные и сверяет с заказом.
Подробнее →Сигналы дефицита и неликвидов
Формирует очередь позиций для планировщика.
Подробнее →Видеоаналитика комплектации
Связывает событие с заказом для проверки.
Подробнее →Анализ инцидентов и возвратов
Группирует причины со ссылками на материалы.
Подробнее →От рабочего события — к подготовленному действию сотрудника
Событие 01
Наступает цикл планирования
Работа системы
Система обновляет прогноз и выделяет позиции риска.
Действие сотрудника
Сотрудник проверяет результат и подтверждает действие.
Событие 02
Приходит заказ
Работа системы
Извлекает строки, сверяет каталог и создает черновик.
Действие сотрудника
Сотрудник проверяет результат и подтверждает действие.
Событие 03
Нужно построить рейсы
Работа системы
Учитывает вместимость и окна и показывает исключения.
Действие сотрудника
Сотрудник проверяет результат и подтверждает действие.
Одна группа товаров, маршрут или тип документа
Берем исторический период или ограниченный участок, фиксируем ограничения и сравниваем с действующим методом.
Стенд NeiroForce или согласованный контур компании
До начала фиксируем входные данные, ожидаемый результат, исключения и способ проверки. Новые каналы, роли и интеграции добавляем только при необходимости.
Сначала работающий результат — затем оплата
Обсудить задачу →
Новый канал, продукт, роль или интеграцию обсуждаем отдельно, если они нужны компании.
Как проходит проект
01
Разбираем процесс
Разбираем решения планировщика, источники, справочники, ограничения и стоимость ошибки.
02
Фиксируем проект
Описываем выбранную задачу, стоимость, данные, интеграции, контур и способ проверки.
03
Создаем первый результат
Собираем минимальный рабочий контур и показываем исключения.
04
Проверяем с командой
Ответственные проходят контрольные сценарии и фиксируют расхождения с ТЗ.
05
Расширяем при необходимости
Если компании понадобятся новые источники, пользователи или функции, согласуем их отдельно. **Подробнее о модели работы** → /how-we-work/
Что потребуется для рабочего результата
Источник → обработка → проверка → действие
Определяем, какие данные входят в процесс, кто подтверждает их использование и где сотрудник обязательно проверяет результат.
Операции
Продажи, остатки, заказы, поставки, маршруты и документы.
Справочники
SKU, склады, транспорт, единицы и календарь.
Контроль
Автозаказ, списание и диспетчеризация не включаются без отдельной проверки.
Контур
Стенд NeiroForce, облачный, гибридный или локальный вариант выбирается после оценки данных и систем.
Метрики выбранного участка процесса
Целевые значения назначаются только после проверки исходного уровня и качества данных.
Скорость
- Ошибка прогноза
- Обработка заказа
- Построение маршрута
Корректность
- Прогноз против факта
- Соблюдение ограничений
- Ошибки сопоставления
Ручная проверка
- Доля ручных исключений
- Время обработки исключений
- Лишние сигналы
Трассируемость
- Сигналы с основанием
- Периоды и справочники
- История решения
Сначала измеряем исходный процесс
До пилота не обещаем снижение запасов или затрат: сначала измеряем базовую ошибку, время обработки, ограничения, исключения и качество данных.
Ретроспективная проверка на одинаковом периоде
Сравниваем с фактом и действующим методом, не выбирая только удачные товары или дни.
Демонстрация вместо вымышленного кейса
Обсудить сценарий →
Показываем исходный процесс, объем данных, границу этапа, способ проверки и ограничения — без подмены клиентским результатом.
Частые вопросы
Ответы используют фактические ограничения проекта: система помогает сотруднику, а не скрывает основание решения.
Можно прогнозировать новый товар?
Без истории нужны аналоги и экспертные правила; неопределенность будет выше.
Система будет сама заказывать?
Первый этап дает рекомендацию, решение принимает планировщик.
Можно подключить 1С или WMS?
Да, после проверки данных и безопасного способа интеграции.
Учитываются акции?
Да, если календарь и параметры доступны.
Подойдет небольшому складу?
Если поток и стоимость ошибок оправдывают внедрение.
Выберите один логистический поток
Покажите историю, ограничения и текущее решение планировщика.