Тендеры просматриваются вручную
Релевантное извещение можно заметить поздно.
ИИ для закупок и тендеров — быстрее собрать факты, не подменяя решение комиссии
Находим требования, сравниваем условия и показываем источники, а допуск, выбор и юридическая оценка остаются за специалистами
Тендерные и закупочные документы объемны, но риск находится в конкретном пункте. Система помогает собрать проверяемую карту, а не выдает непрозрачный итог.
Где закупки теряют время и контроль
Требования разбросаны
Срок, обеспечение и обязательный документ находятся в разных файлах.
Предложения несопоставимы
Единицы, комплектация и условия отличаются.
Обязательства теряются
Сроки остаются внутри договора.
От извещения до сравнения условий и обязательств
От разбора извещения — до сравнения условий, оценки рисков и контроля обязательств по договору
Анализ документации
Собирает требования и стоп-факторы со ссылками.
Подробнее →Мониторинг тендеров
Отбирает закупки по профилю компании.
Подробнее →Сравнение предложений
Приводит условия к единой структуре.
Подробнее →Подготовка заявки
Создает чек-лист и показывает незакрытые пункты.
Подробнее →Оценка поставщиков
Собирает факты и сигналы по карте рисков.
Подробнее →Bid / no-bid
Готовит обоснованную карточку для комиссии.
Подробнее →Контроль договора
Отслеживает сроки и обязательства со ссылкой на пункт.
Подробнее →От рабочего события — к подготовленному действию сотрудника
Событие 01
Появляется закупка
Работа системы
Система извлекает параметры и объясняет соответствие профилю.
Действие сотрудника
Сотрудник проверяет результат и подтверждает действие.
Событие 02
Приходит комплект документации
Работа системы
Строит чек-лист требований и стоп-факторов.
Действие сотрудника
Сотрудник проверяет результат и подтверждает действие.
Событие 03
Получены предложения
Работа системы
Извлекает условия и отмечает несопоставимые позиции.
Действие сотрудника
Сотрудник проверяет результат и подтверждает действие.
Один тип закупки и одна карта критериев
Берем исторический или текущий комплект, утверждаем поля и формируем отчет со ссылками на документы.
Стенд NeiroForce или согласованный контур компании
До начала фиксируем входные данные, ожидаемый результат, исключения и способ проверки. Новые каналы, роли и интеграции добавляем только при необходимости.
Сначала работающий результат — затем оплата
Обсудить задачу →
Новый канал, продукт, роль или интеграцию обсуждаем отдельно, если они нужны компании.
Как проходит проект
01
Разбираем процесс
Разбираем решение комиссии, документы, сроки, роли, источники и цену ошибки.
02
Фиксируем проект
Описываем выбранную задачу, стоимость, данные, интеграции, контур и способ проверки.
03
Создаем первый результат
Собираем минимальный рабочий контур и показываем исключения.
04
Проверяем с командой
Ответственные проходят контрольные сценарии и фиксируют расхождения с ТЗ.
05
Расширяем при необходимости
Если компании понадобятся новые источники, пользователи или функции, согласуем их отдельно. **Подробнее о модели работы** → /how-we-work/
Что потребуется для рабочего результата
Источник → обработка → проверка → действие
Определяем, какие данные входят в процесс, кто подтверждает их использование и где сотрудник обязательно проверяет результат.
Документация
Извещения, приложения, проекты договоров и разъяснения.
Профиль
Компетенции, ограничения, экономика и стоп-факторы.
Контроль
Юридическое заключение и финальный выбор делает человек.
Контур
Стенд NeiroForce, облачный, гибридный или локальный вариант выбирается после оценки данных и систем.
Метрики выбранного участка процесса
Целевые значения назначаются только после проверки исходного уровня и качества данных.
Скорость
- Первичный разбор
- Проверка требований
- Сравнение предложений
Корректность
- Полнота требований
- Совпадение с экспертом
- Пропуски стоп-факторов
Ручная проверка
- Доля ручных исключений
- Время разбора исключений
- Лишние сигналы
Трассируемость
- Требования со ссылкой
- Версии и разъяснения
- История разбора
Сначала измеряем исходный процесс
До пилота не обещаем рост побед или экономию: сначала измеряем время разбора, полноту, пропуски, лишние сигналы и ручные исключения.
Ретроспективная проверка на известных закупках
Сравниваем отчет с разбором тендерного специалиста и отдельно показываем пропуски и лишние сигналы.
Демонстрация вместо вымышленного кейса
Обсудить сценарий →
Показываем исходный процесс, объем данных, границу этапа, способ проверки и ограничения — без подмены клиентским результатом.
Частые вопросы
Ответы используют фактические ограничения проекта: система помогает сотруднику, а не скрывает основание решения.
ИИ решит, участвовать ли?
Нет. Он готовит факты и критерии для комиссии.
Можно анализировать госзакупки?
Да, если источники доступны и требования к работе с ними соблюдены.
Учитываются изменения документации?
Да, при настроенном получении версий и разъяснений.
Это юридическая экспертиза?
Нет. Замечания проверяет юрист или тендерный специалист.
Можно подготовить заявку?
Да, как отдельный сценарий после проверки требований.
Покажите один комплект тендерной документации
Опишите профиль закупок, критерии и формат решения команды.